3Â÷ ¸Þ´º±îÁö ¼±ÅÃÇϽøé ÇØ´ç ÆäÀÌÁö·Î ÀÚµ¿ À̵¿µË´Ï´Ù.
2024.02.14
´ã´çºÎ¼ µðÁöÅÐÇõ½ÅÆÀ
¡®°«¼ººñ¡¯ ÀÚüºê·£µå(PB) ¸ÅÃâ 12% ´Ã¾ú´Ù... ¼ÒºñÀç½ÃÀå ¼ºÀå¼¼ÀÇ 6¹è ¡è
- ´ëÇÑ»óÀÇ, 6,500°³ ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¼Ò¸ÅÁ¡ ¸ÅÃâµ¥ÀÌÅÍ Á¶»ç°á°ú ºÐ¼® - Àüü ¼ÒºñÀç½ÃÀåÀº 1.9% ¼ºÀå, PB ½ÃÀåÀº 11.8% ¼ºÀå... °¡°Ý¹Î°¨µµ ³ô¾ÆÁö¸é¼ °¡¼ººñ ¼±È£ - ¾÷ź° ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâ ºñÁßÀº ´ëÇü¸¶Æ®(8.7%)°¡ °¡Àå ³ô¾Æ... ¼ºÀå·ü 1À§´Â ÆíÀÇÁ¡(19.3%) °æ±âħü¿Í °í¹°°¡ ¿µÇâÀ¸·Î Áö³ÇØ ÀÚüºê·£µåÀÎ PB(Private Brand) »óǰ ¸ÅÃâÀÌ Å©°Ô »ó½ÂÇß´Ù.<±×¸²1> PB »óǰ ¼ºÀå·ü
´ëÇÑ»ó°øÈ¸ÀǼÒ(ȸÀå ÃÖÅ¿ø)´Â 14ÀÏ NIQ(´Ò½¼¾ÆÀÌÅ¥, ±Û·Î¹ú ½ÃÀåÁ¶»ç ±â°ü)°¡ Á¶»çÇÑ¡®À¯Åë¾÷ü ÀÚüºê·£µå(PB) »óǰ ¸ÅÃ⡯ºÐ¼®°á°ú¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. À̹ø ºÐ¼®°á°ú¿¡ µû¸£¸é ÃÖ±Ù 1³â°£(2022³â 4ºÐ±â~2023³â 3ºÐ±â) ±¹³» ÀÚüºê·£µå »óǰ ½ÃÀå±Ô¸ð´Â Àü³â´ëºñ 11.8% ¼ºÀåÇß´Ù. Àüü ¼ÒºñÀç ½ÃÀåÀÌ °°Àº ±â°£ 1.9% ¼ºÀå¿¡ ±×ÃÄ ¾à 6¹è ³ôÀº ¼öÄ¡´Ù. ÀÚüºê·£µå(PB)´Â À¯Åë¾÷ü°¡ Á¦Á¶¾÷ü¿Í Çù·ÂÇØ »ý»êÇÑ µÚ ÀÚü ºê·£µå·Î ³»³õÀº »óǰÀ¸·Î À̸¶Æ® ³ëºê·£µå, ·Ôµ¥ ¿Â¸®ÇÁ¶óÀ̽º, GS25 À¯¾î½º µîÀÌ ÀÖ´Ù. ¸¶ÄÉÆÃ ¹× À¯Åë ºñ¿ëÀ» ÁÙÀÌ°í ¼ÒºñÀÚ °¡°ÝÀ» ³·Ãç °í¹°°¡½Ã´ë¿¡ °¢±¤¹Þ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇØ ´ëÇÑ»óÀǴ¡°Áö³ÇØ ¼ÒºñÀÚ¹°°¡°¡ °¡ÆÄ¸£°Ô »ó½ÂÇÏ¸é¼ °¡°Ý¿¡ ¹Î°¨ÇØÁø ¼ÒºñÀÚµéÀÌ Ç°Áú´ëºñ Àú·ÅÇÑ ÀÚüºê·£µå »óǰ ±¸ÀÔ·®À» ´Ã·È±â ¶§¹®¡±À¸·Î ºÐ¼®Çß´Ù. ÀÚüºê·£µå ½ÃÀå ¼ºÀå¼¼´Â ºñ½Äǰº¸´Ù ½Äǰ ºÎ¹®¿¡¼ ´õ¿í µÎµå·¯Á³´Ù. Áö³ÇØ ºñ½Äǰ ºÎ¹® ½ÃÀå ¼ºÀå·üÀº 7.4%¿´´øµ¥ ºñÇØ ½ÄǰÀº 12.4% ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇϸç Àüü ÀÚüºê·£µå ½ÃÀå ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇß´Ù. ¼Òºñ½É¸®°¡ À§ÃàµÈ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ÇÊ¿äÇÏÁö ¾ÊÀº ºñ½Äǰ ÁöÃâÀº ÁÙÀ̰í, À½½Ä·áǰ µî ÇʼöÀç À§ÁÖÀÇ ¼ÒºñȰµ¿Àº À¯ÁöÇ߱⠶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î Ç®À̵ȴÙ. <±×¸²2> ¾÷ź° PB ¼ºÀå·ü ¹× Á¡À¯À²
´ëÇü¸¶Æ® ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâ ºñÁß(8.7%) °¡Àå ³ô¾Æ, ¼ºÀå·ü 1À§´Â ÆíÀÇÁ¡(19.3%) Àüü ¸ÅÃâ´ëºñ ÀÚüºê·£µå ºñÁßÀÌ °¡Àå ³ôÀº ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¾÷Å´ ´ëÇü¸¶Æ®¿´À¸¸ç(8.7%), ±× µÚ¸¦ ÀÌ¾î ±â¾÷Çü ½´ÆÛ¸¶ÄÏ 5.3%, ÆíÀÇÁ¡ 4.1% ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâ ¼ºÀå·ü ¸é¿¡¼ °¡Àå µ¸º¸ÀÎ ¾÷Å´ ÆíÀÇÁ¡À̾ú´Ù. ÁÖ¿ä ¾÷Å ¸ðµÎ Àüü ¼ÒºñÀç ½ÃÀå´ëºñ ³ôÀº ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇÑ °¡¿îµ¥ ÆíÀÇÁ¡ÀÌ 19.3%·Î °¡Àå ³ô¾Ò°í, ÀÌ¾î ´ëÇü¸¶Æ® 10.3%, ±â¾÷Çü ½´ÆÛ¸¶ÄÏ 5.7% ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×µ¿¾È °¡°Ýº¸´Ù ÆíÀǼºÀ» ¼Ò±¸Çß´ø ÆíÀÇÁ¡ÀÌ °æ±â ºÒȲ±â¸¦ ¸Â¾Æ °¡¼ººñ ÀÖ´Â PB ½ÅÁ¦Ç°À» ¿¬À̾î Ãâ½ÃÇÏ¸é¼ ÁÖ À̿밴ÀÎ ÀþÀºÃþÀÇ È£ÀÀÀ» ¾ò¾ú±â ¶§¹®À¸·Î Ç®À̵ȴÙ. ÀÏ¹Ý Á¦Á¶»ç ºê·£µåº¸´Ù Àß ÆÈ¸®´Â À¯Åë¾÷ü ÀÚüºê·£µå... Áï¼®±¹¡¤Âî°³·ù ºÐ¾ß¿¡¼ ¸ÅÃâ Ãß¿ù<±×¸²3> ¾÷ź° PB¸ÅÃâ Á¡À¯À² Top 5 ¼øÀ§
À¯Åë»ç °¡Á¤°£Æí½Ä(Home Meal Replacement) ÀÚüºê·£µå°¡ Àα⸦ ²ø¸é¼ ´ëÇü¸¶Æ®, ½´ÆÛ¸¶ÄÏ, ÆíÀÇÁ¡ 3°³ ¾÷Å¿¡¼ ¸ðµÎ Áï¼®±¹¡¤ÅÁ¡¤Âî°³ÀÇ ÀÚü ºê·£µå »óǰÀÇ ¸ÅÃâÀÌ ÀÏ¹Ý Á¦Á¶»ç ºê·£µå(National Brand)ÀÇ ¸ÅÃâÀ» Ãß¿ùÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±¸»ö ¼ö°¡ ÀûÀº ÆíÀÇÁ¡ °æ¿ì Áï¼®±¹ ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâ ºñÁßÀÌ 82.2%¿¡ À̸£·¶°í, ´ëÇü¸¶Æ®´Â 69.1%, ½´ÆÛ¸¶ÄÏÀº 51.9%¿´´Ù. ÀÌ ¿Ü¿¡µµ ´ëÇü¸¶Æ®¿¡¼´Â ³Ãµ¿¾ç³äÀ°(58.3%)°ú Á¦½ÀÁ¦(57.3%) ÀÚüºê·£µå»óǰÀÌ ÀϹÝÁ¦Á¶ºê·£µåº¸´Ù ¸¹ÀÌ ÆÈ¸®´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù. ½Äǰ ºÎ¹®, °¡Á¤°£Æí½Ä(HMR) Àα⿡ ÈûÀÔ¾î ÆíÀǰ¡°ø ÀÚüºê·£µå ½ÃÀå 19.1% ¼ºÀå ½Äǰ ºÎ¹®ÀÇ ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâ ¼ºÀå·üÀ» Ä«Å×°í¸®º°·Î »ìÆìº¸¸é, ÆíÀǰ¡°øÀÌ Àü³â´ëºñ 19.1%·Î °¡Àå ¸¹ÀÌ ¼ºÀåÇß´Ù. ÆíÀǰ¡°ø ½Äǰ¿¡¼µµ ¡®°¡¼ººñ¡¯¸¦ °Á¶ÇÑ ´ë¿ë·® ÄŶó¸é ÆÇ¸Å È£Á¶¿¡ ÈûÀÔ¾î ¶ó¸é Ä«Å×°í¸®°¡ 32.3% ¼ºÀåÇß°í, À¯Åë»çµéÀÌ ÀÏÁ¦È÷ ±¸»öÀ» °ÈÇÑ Áï¼® ±¹¡¤ÅÁ¡¤Âî°³·ùµµ 25.2% ¼ºÀåÇϸç, ÆíÀǰ¡°ø ÀÚüºê·£µå ½ÃÀå ¼ºÀå¿¡ ±â¿©Çß´Ù. <±×¸²4> ½Äǰ ºÎ¹® Ä«Å×°í¸®º° PB ¼ºÀå·ü ÀÚüºê·£µå ¼ºÀå·üÀÌ µÎ ¹øÂ°·Î ³ô¾Ò´ø Ä«Å×°í¸®´Â Á¦°ú(16.6%)·ù¿´´Ù. Á¦°ú·ù Áß¿¡¼ ¾ç»ê»§ÀÌ 24%·Î ¼ºÀ寸ÀÌ °¡Àå Äǰí, µÚ¸¦ ÀÌ¾î ºñ½ºÅ¶&ÄÉÀÍ 21.2%, ½º³¼ 21% ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ƯÈ÷ ½º³¼ ¾È¿¡¼µµ ÆËÄÜÀÌ ¸ÅÃâ ±âÁØ 1~3À§¸¦ Â÷ÁöÇߴµ¥, ÀÌ¿¡ ´ëÇØ ´ëÇÑ»óÀǴ¡°¾ÆÁ÷ NB »óǰÀÌ Àå¾ÇÇÏÁö ¸øÇÑ Ä«Å×°í¸®¸¦ °ø·«ÇÑ Àü·«ÀÌ ÁÖÈ¿Çß´Ù¡±°í ºÐ¼®Çß´Ù. ¼¼ ¹øÂ°·Î ³ôÀº ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸¿©ÁØ ½Å¼±°¡°ø ½Äǰ(13.6%) ¾È¿¡¼´Â ÇÜ¡¤¼Ò½ÃÁö¡¤º£ÀÌÄÁ ¼ºÀå·üÀÌ 14.3%·Î °¡Àå ³ô¾Ò´Ù. ÇÑÆí, À¯°¡°øÇ° ÀÏ¹Ý Á¦Á¶ ºê·£µå ½ÃÀåÀº Àü³â´ëºñ 0.5% ¿ª½ÅÀåÀ̶ó´Â ºÎÁøÇÑ ¼º°ú¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. ºñ½Äǰ ºÎ¹®, ¼ºÀå·ü 1À§´Â ±¸°¿ëǰ(25.7%)... ¸ÅÃâ Á¡À¯À²Àº ÁÖ¹æ¿ëǰ(8.8%) °¡Àå ³ô¾Æ ºñ½Äǰ ºÎ¹®¿¡¼ ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâ ¼ºÀå·üÀÌ °¡Àå ³ôÀº ǰ¸ñÀº ±¸°¿ëǰÀ̸ç(25.7%), µÚ¸¦ ÀÌ¾î ÆÛ½º³ÎÄɾî(21.5%), ¹ÙµðÄɾî(20.2%), Á¦Áö·ù(11.6%) ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÃÖ±Ù ´Ù¾çÇÑ ÀÚüºê·£µå ½ÅÁ¦Ç°µéÀÌ ¿¬À̾î Ãâ½ÃµÇ¸é¼ ºê·£µå ¼ö°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î Àû°í ±¸¸ÅÁֱⰡ ªÀº Ä«Å×°í¸® À§ÁÖ·Î ³ôÀº ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸¿´´Ù. ºñ½Äǰ Àüü ¸ÅÃâ¿¡¼ ÀÚüºê·£µå »óǰ Á¡À¯À²ÀÌ °¡Àå ³ôÀº ǰ¸ñÀº ÁÖ¹æ¿ëǰ(8.8%)À̸ç, µÚ¸¦ À̾î Á¦Áö·ù(8.7%), ºñ½Äǰ±âŸ(7.4%), °¡Á¤¿ëǰ(4.2%), û¼Ò¿ëǰ(3.1%) ¼øÀ̾ú´Ù. <±×¸²5> ºñ½Äǰ ºÎ¹® Ä«Å×°í¸®º° PB ¼ºÀå·ü
¿ì¸®³ª¶ó ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâ Á¡À¯À² 4%, Ãß°¡ ¼ºÀå¿©Áö ³ô¾Æ ÇÑÆí, ¿ì¸®³ª¶ó Àüü ¼ÒºñÀç½ÃÀå¿¡¼ ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀº 4%·Î ½Äǰ°ú ºñ½ÄǰÀÌ °¢°¢ 3.9%, 4.6%ÀÎ °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù. 2023³â 3ºÐ±â ±âÁØ, ±Û·Î¹ú Àüü ¼ÒºñÀç½ÃÀåÀÇ ÀÚüºê·£µå ¸ÅÃâ Á¡À¯À²Àº 21%·Î, ¿ì¸®³ª¶ó´Â À¯·´(32.4%)Àº ¹°·Ð È«Äá(13%), ½Ì°¡Æ÷¸£(6%)¿¡ ºñÇØ¼µµ ³·¾Ò´Ù. ´ëÇÑ»óÀÇ À¯Åë¹°·ùÁøÈï¿ø Àå±Ù¹« ¿øÀåÀº¡°À¯·´ÀÇ °æ¿ì °æÁ¦ Àú¼ºÀå±â¿¡ ½Ç¼Ó¼Òºñ ÆÐÅÏÀÌ Á¤ÂøÇÏ¸é¼ ÀÚüºê·£µå ½ÃÀåÀÌ Å©°Ô ¼ºÀåÇߴµ¥ ¿ì¸®³ª¶óµµ ÃÖ±Ù À¯»çÇÑ È帧À» º¸À̰í ÀÖ´Ù¡±¸ç¡°±Û·Î¹ú À¯Åë¾÷°è Æò±Õ ÀÚüºê·£µå Á¡À¯À²ÀÌ 21%ÀÎ Á¡À» °¨¾ÈÇÒ ¶§ ±¹³» ½ÃÀåÀº ¾ÕÀ¸·Îµµ Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ºÀåÀÌ ¿¹»óµÇ¹Ç·Î À¯Åë»çµéÀº ÀÚüºê·£µå ¶óÀξ÷À» ´õ¿í °ÈÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù. < Á¶»ç °³¿ä > ¡à Á¶»ç½Ã±â : 2022³â 4ºÐ±â ~ 2023³â 3ºÐ±â(2022³â 10¿ù~2023³â 9¿ù) ¡à Á¶»ç´ë»ó : Àü±¹ ¾à 6,500°³ ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¼Ò¸Å¸ÅÀå(´ëÇü¸¶Æ®, SSM, ÆíÀÇÁ¡) ´ë»ó ¡à Á¶»çǰ¸ñ : FMCG(Fast Moving Consumer Goods, ¼ÒºñÀç) 207°³ ½Äǰ/ºñ½Äǰ Ä«Å×°í¸® ¡à Á¶»ç¹æ¹ý : À¯Åë¸ÅÀå POS µ¥ÀÌÅÍ ±â¹Ý ºÐ¼® ¡à ÁÖ¿ä Ä«Å×°í¸® ºÐ·ù <½Äǰ> - ½Å¼±°¡°ø : ±èÄ¡, µÎºÎ, ¾î¹¬, Äᳪ¹°, ÇÜ, ´ÙÁø¸¶´Ã ¿Ü - ÆíÀǰ¡°ø : Áï¼® ±¹¡¤ÅÁ¡¤Âî°³, ¶ó¸é, »ý¸é, ·¹Å丣Ʈ, ºÐ¸»Â¥À塤ī·¹ ¿Ü - ³Ãµ¿°¡°ø : ³Ãµ¿ ±¹¡¤ÅÁ¡¤Âî°³, ³Ãµ¿ÇÇÀÚ¡¤ÇÖµµ±×, ³Ãµ¿±î½º, ³Ãµ¿¸é, ³Ãµ¿¾ç³äÀ° ¿Ü - ÀϹݰ¡°ø : ±è, °Ç¹Ì¿ª, ĵ·ù, ÅëÁ¶¸², °Ç¸é, ÆÄ½ºÅ¸ ¿Ü - À¯°¡°ø : ¿ìÀ¯, Ä¡Áî, ¿ä±¸¸£Æ®, ºÐÀ¯, ÀÌÀ¯½Ä ¿Ü - À½·á : °¢Á¾ °úÀÏ À½·á, ¿¡³ÊÁö À½·á, µÎÀ¯, ½ÄÇý, ź»ê¼ö, ¹«¾ËÄÝ ¸ÆÁÖ ¿Ü - Á¦°ú·ù : ½º³¼, ºñ½ºÅ¶, ¾ÆÀ̽ºÅ©¸², ¾ç»ó»§, ÃÊÄݸ´, ÃßÀײ ¿Ü - Ä¿ÇÇ,Â÷ : Ä¿Çǹͽº, ÇÁ¸®¸Ó, ĵĿÇÇ, Â÷·ù, ÇÖÃÊÄÚ ¿Ü <ºñ½Äǰ> - Á¦Áö·ù : µÎ·ç¸¶¸® ÈÀåÁö, ÆäÀÌ¼È Æ¼½´, ¹°Æ¼½´ ¿Ü - ¼¼Á¦·ù : ¼¼Å¹¼¼Á¦, Áֹ漼Á¦, Ç¥¹éÁ¦, ¼¶À¯À¯¿¬Á¦ ¿Ü - ÁÖ¹æ¿ëǰ : Äî¿þ¾î, ¾Ð·Â¼Ü, ¹ÐÆó¿ë±â, ÁÖ¹æ¿ë Ä®°¡À§ ¿Ü - û¼Ò¿ëǰ : ¸·´ë°É·¹, ¿å½Ç ¼¼Ã´Á¦, ´Ù¿ëµµ ¼¼Ã´Á¦ ¿Ü - °¡Á¤¿ëǰ : »ìÃæÁ¦, Á¦½ÀÁ¦, °ø±âûÇâÁ¦ ¿Ü - ÆÛ½º³ÎÄɾî : ¸éµµ±â, µ¥¿Àµµ¶õÆ®, ¿©¼º¿ë ÆäÀÌ¼È º¸½ÀÁ¦ ¿Ü - ±¸°¿ëǰ : Ä¡¾à, Ä¡¼Ö, ±¸°Ã»Á¤Á¦, Ä¡½Ç ¿Ü - ¹ÙµðÄɾî : ºñ´©, Ŭ¸°Â¡, ÇÚµå·Î¼Ç, ¹Ùµð·Î¼Ç ¿Ü - ºñ½Äǰ±âŸ : ¾Ö¿Ï°ß Ǫµå, ¼öÀ¯¿ëǰ ¿Ü
2024.02.16
2024.02.15
2024.02.08
top